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如何留住企业的核心员工——基于总报酬模型的非经济性激励


全文字数:7000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

核心员工流失率居高不下已成为很多企业面临的最重要的挑战之一。比尔盖茨曾经说过,谁挖走了微软最重要的几十名员工,微软将轰然倒塌。核心员工的流失意味着企业核心竞争力的流失,招聘和重置培训费用也是一笔高额的成本。面对日益激烈的竞争环境,中国企业可能存在的六大薪酬挑战之一即是如何应对核心员工对企业忠诚度的不高[3](文跃然,2005)。如何吸引核心人才,留住现有核心员工,如何防止核心员工带走核心技术而最终成为自己的竞争对手,成为企业关注的重点。

 

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