试论汉庭酒店集团的战略

根据中国商务旅游消费增长趋势预测，未来我国很可能成为全球最为重要的商务旅游市场之一。良好的经济环境、社会环境以及快速增长的酒店服务需求，为国内酒店行业的发展带来了机遇，酒店数量快速激增。酒店行业全方位的对外开放，外来竞争力量的大量涌入，国内星级品牌酒店等的不断成熟和发展，导致国内经济型酒店面临的竞争态势越来越激烈化、复杂化。经济型酒店如何把握市场机会，确立自己的目标市场，制定相应的战略，形成自己的品牌特色，谋求未来的竞争优势，成为国内经济型酒店迫切需要解决的问题。本文选取汉庭酒店集团作为经济型酒店的具体实例，结合现代企业战略管理和酒店管理的相关理论，对经济型酒店经营的竞争战略进行探讨。本文从汉庭酒店的经营现状入手，分析了汉庭酒店集团所处的外部环境，运用波特五力模型对竞争结构进行了分析。并结合对汉庭酒店内部条件的分析，采用SWOT分析方法将汉庭酒店集团的优劣势、外部机会和威胁进行了匹配。最后对汉庭酒店集团进行了战略分析与选择，旨在选择使公司能够实现目标的最佳行动方案。

关键词：经济型酒店 汉庭酒店集团 竞争战略  

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