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基于五力模型的昂达竞争策略分析


全文字数:7500字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

行业背景随着近几年mp3行业的异军突起,各品牌系列mp3也如雨后春笋般充斥着市场。Onda在这时候也推出了有自己特色的mp3系列产品。

“只要找到一家代工厂,选定一款模具贴牌,即使是电脑卖场的柜台商都可以马上生产自家品牌。这就是目前MP3进入门槛的现状——低门槛、高利润,致使众多企业对MP3行业趋之若鹜也就不足为奇了。”因此市场上快速地聚集了上百个品牌,良莠不齐。于是有必要将中国现存的mp3厂商做一下分类。
一,通常我们把价格在300元以下的MP3播放器作为经济型MP3播放器,这类产品的特点是牺牲屏幕尺寸和特殊功能以获得较高的性价比。通常这类产品采用单色或双色显示屏,机身设计成条状等简单造型,在容量和播放功能方面与价格略高的大众型MP3播放器相近。

目录
一,行业背景…………………………………………………… 2 二,mp3行业的发展趋势………………………………………… 4                  
1. 价格不断下调
2. 容量继续提升
3. 再次洗牌
4. mp3音质回归
三,主要竞争对手分析……………………………………………6
四,上游制约因素…………………………………………………7
五,进入难以程度…………………………………………………7
1. 技术壁垒
2. 品牌壁垒
3. 成本壁垒
六,可能存在的替代品……………………………………………8
七,来源于代理商(经销商)的挑战……………………………8
八,简单的应对策略………………………………………………8

 

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