论国有企业全面预算管理

全面预算管理是西方国家的企业采用的一种有效管理方法和管理机制，已在我国许多企业得到了广泛的应用和推广,尤其是在我国国有企业推进全面预算管理对完善管理机制、提高企业经营效益、增强企业竞争力具有重要意义。本文从全面预算管理基本理论入手，针对我国国有企业实施预算管理的现状及其存在的问题，如对全面预算管理理念认识存在误区、与企业战略脱节、全员参与不足、缺乏考核与激励机制等。本文在对这些问题进行了剖析的基础上从树立科学的全面预算管理理念、实现与战略对接、树立全员参与意识、完善预算考评激励机制等方面提出了具体对策。本文在某种程度上为我国国有企业推行适合自己的全面预算管理模式提供了某些参考，使企业管理层比较全面系统的理解全面预算管理，能够起到一定的现实指导作用。同时因为本人缺乏一些实践经验使得本论文还不全面，还存在一些不足之处。

关键词：国有企业 全面预算管理 企业战略

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