论企业战略成本管理
随着经济全球化的飞速发展，现代企业面临非常激烈的市场竞争。为了建立相对的竞争优势，由此提出了战略管理的思想。战略管理的核心是寻求企业持久的竞争优势，这就要求获得具有竞争优势的成本资料。而在新的管理环节下，传统成本管理由于自身的缺陷难以适应战略管理的需要。这些都迫使企业的成本管理目标做出适应性的调整，要求管理的实践方式方法也随之扩充，从而形成了战略成本管理。战略成本管理的推广使得我国落后的成本管理产生根本性的转变，企业实施战略成本管理已经具有很强的现实意义。本文以宝钢集团为案例，初步了解和分析我国管理现状，并且初步提出完善我国战略成本管理的对策。
关键词：战略管理；竞争优势；战略成本管理
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