随着经济全球化和一体化进程的加快，市场竞争的越来越激烈，本文案例中企业所面临的风险也越来越多。企业如何通过自己的风险意识努力构造具备应对风险和危机的企业文化，建设好能应急的风险管理模式，对于防范、应对和消除不时而至的风险和危机，提高企业的竞争力，具有十分重要的战略意义。由于本文案例中企业基本上属于中小型民营企业，它们的经营方式与大型企业有着很大的区别，因此，本文案例中企业想要在激烈的竞争中求得生存和发展，必须根据自身的经营特点和发展战略计划，努力建设好一个适合自身的风险管理模式、提高企业所有者和主要经营者的风险意识、为企业正常的生产过程加一道保险、并争取化危为机。
2. 主要内容
（1）绪论。主要包括本课题的研究背景、目的、意义以及国内外风险管理研究现状等。
（2）企业风险管理理论和模式建设的分析
（3）提出问题。主要是对本文案例中企业风险管理存在问题进行分析
（4）本文案例中企业风险管理模式建设的具体运用和前景预测。
（5） 结论。
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