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质量战略管理:我国中小连锁超市核心竞争力培育案例分析


全文字数:13000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

随着我国超市数量的日益增多,在不断的给人们提供方便的同时,超市之间的竞争也日趋激烈,而其中中小型综合超市又在超市行业中扮演非常重要的角色。

入世以后,特别是2004年我国全面开放零售业,国际大型超市登陆中国,不断增开新店,扩张地盘,又给了中小连锁超市的市场竞争带来新的冲击。中国超市如何与外国超市同场竞技,并在竞争中拥有一席之地,是摆在国人面前的一个严峻考验。

本文主要内容
(1)引言:简要介绍了本文的研究背景、研究现状、研究意义和研究的内容和思路。
(2)对核心竞争力的内涵进行了阐述,分析了其特点,同时描述了我国中小连锁超市发展现状,指出了其不足之处,为下文的核心竞争力的描述作铺垫。
(3)“我国中小连锁超市现状与培育核心竞争力的必要性”进一步分析了我国中小连锁超市培育核心竞争力的必然性与紧迫性。
(4)描述中小连锁超市核心竞争力的培育,主要介绍了企业培育核心竞争力的构成要素和途径分析,揭示出我国中小连锁超市培育竞争力必须加强创新,走特色化道路。
(5)案例分析——结合新华都超市培育核心竞争力的成功

 

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