【内容摘要】
本文将结合我国现代企业成本管理的实际情况，探索我国企业应用战略成本管理的策略。全文在结构上分为四个部分。第一部分绪论。主要介绍了选题的目的、意义、国内外研究动态和战略成本管理的研究模式。第二部分战略成本管理的基本理论。本部分主要阐述了战略成本管理的内涵、特征和目标。第三部分详细阐述了战略成本管理三个有力的分析工具：价值链分析、战略定位分析和战略成本动因分析。第四部分战略成本管理在我国企业中的应用，以青岛啤酒股份有限公司为例。
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