中小企业薪酬管理存在的问题及对策

近年来，随着我国经济的发展，中小企业作为一支新生力量异军突起，在商品经济大潮中的竞争力日益凸显。企业竞争归根到底是人力资源的竞争。随着中小企业人力资源管理的发展，人力资源管理的重要性逐渐被中小企业所关注和重视。如何有效地吸引和激励人才，如何合理的配置和使用人才，怎样控制人力成本，增强企业的市场竞争力，所有的问题都指向了企业人力资源管理中最为核心的部分——薪酬管理。然而，由于中小企业在科技、资金、管理等方面存在劣势，造成薪酬设计不科学，薪酬管理具有较大的随意性，薪资和绩效脱节等问题。这些问题直接导致员工的满意度下降，人力资源成本得不到控制，劳资关系紧张，最终影响了企业的效益和发展。本文以科学的薪酬理论为指导，对中小企业薪酬管理问题及发展策略作了论述，提出了中小企业薪酬管理的发展策略，为我国中小企业的薪酬管理提供借鉴和参考。

关键词：中小企业；人力资源管理；薪酬管理 

*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】