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中小型企业员工能力评价存在的问题与对策研究--以XX采油厂为例


全文字数:12000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

中小型企业员工能力评价存在的问题与对策研究--以XX采油厂为例


   随着现代社会的进步,我国的中小型企业在近几年里迅速发展,也在整个中国经济增长中扮演了重要的角色。同时企业员工数量大量增加,人岗不匹配、人浮于事等现象越来越明显,这个现象的出现影响了中小型企业的稳定发展,所以人才是企业中核心的竞争力。在现代中小型企业选拔人才或晋升人员的工作开展中,大多数的企业管理人员不知道该从哪几个方面对员工能力进行评价,对他们的评价更多地是依靠主观印象,从而无法有效的提高员工的能力、提高企业的绩效。哪些员工该“减”,用什么标准对员工的能力进行公平公正的评价等问题就成为现代企业中管理者关注的重中之重。基于此,如何科学合理的对员工的能力进行评价、员工的能力水平是否符合岗位要求以及如何根据能力评价来提升企业的绩效就显得尤为关键。本文所指的能力即员工的胜任力,将研究并探讨员工能力评价中存在的问题、解决对策以及如何更加客观有效地对员工的能力进行测评。

关键词:中小型企业;能力评价;胜任力;人岗匹配;人力资源管理

 

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