xx古城花园购物中心（All City）竞争战略分析

我国完全符合国际概念的购物中心产生于20世纪90年代中期，自此我国内地开始拥有了一批高复合度、大经营面积且经营较成功的真正购物中心。我国购物中心进入了发展轨道且发展速度惊人，仅用了10年就走完了发达国家几十年的发展历程，从萌芽阶段发展到了成长初期。进入发展初期后，我国的购物中心在理论和结构上都有了很大的提升，宝能太古城花园购物中心（All City）就是在这种背景下诞生。经过了十几二十年的发展，我国购物中心产业目前所面临的国际经济形势、国家宏观经济环境以及政府政策、科技水平都比以前更加复杂。而在如今深圳，消费水平高、零售业的发达，也使得作为高端零售业的购物中心面对着巨大压力的竞争环境。如何选择正确的竞争战略，关系重大。本论文通过运用宏观环境PEST分析法、五力模型分析法、价值链分析和SWOT分析法，对宝能太古城花园购物中心（All City）的内外部环境进行深入的分析，在此基础上，提出了宝能太古城花园购物中心（All City）的总体战略、竞争战略以及各职能层面上的战略。希望通过对宝能太古城花园购物中心（All City）竞争战略的研究，有助于其日后进一步的发展，同时希望能够对其他购物中心的战略研究有一定的借鉴意义。
【关键词】 购物中心；竞争战略；宝能太古城花园购物中心（All City）；差异化

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