荣事达三洋公司营销队伍建设分析研究

如今，在家电业的同质性越来越高，竞争愈加白热化的环境下，对许多家电企业来说，企业产品质量之间的竞争，已经慢慢转变为服务质量的竞争。这就把确定服务品质的营销队伍逼到了前缘。因而合肥荣事达三洋想在未来五年内要实现"532"战略，就必须加强营销队伍的建设与管理，当前合肥荣事达三洋营销队伍的主要问题集中在观念滞后，思路不清晰；体制滞后，管理不到位；素质滞后，培养不及时。因而本文从营销观念、营销体系、营销素质三个方面全面剖析了合肥三洋的问题所在，并有针对的对合肥荣事达三洋的营销观念、营销体系、营销素质提出了相应措施。

关键词：合肥三洋 营销队伍 营销素质 营销体系

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