中小民营企业人员培训与开发存在问题与对策研究

在当今企业激烈竞争的“战国时代”，中小型民营企业已经成为各国经济的基础和社会经济中最为活跃的因素。经济的全球一体化加剧了企业在高端人才需求方面的竞争，而高端人才主要来自招聘与培训，目前国内众多企业在人员培训方面进行了大量研究，虽然取得了巨大进步，但数量众多的中小型民营企业在组织人员培训与开发方面仍暴露出很多问题。这些中小民营企业普遍存在对企业人员培训开发的不重视，培训投资少，使得中小型民营企业的人员培训与开发体系十分落后，制约了企业人才的培养与长远发展。当然，这些问题的背后有很多原因，改革开放以来，由于国内企业特别是中小型民营企业的快速发展，其经济效益迅猛提升的背后隐藏着巨大的危机，众多中小民营企业普遍存在管理机制落后于企业发展的现状，管理混乱，培训系统也不完善，企业与员工冲突等都是造成人员培训落后的重要因素。因此，对于人力资源培训与开发的研究是中小型民营企业急需解决的问题。要想提升中小型民营企业的核心优势，使其能够持续发展，在激烈的国际竞争中利于不败之地，就必须从民营企业人力资源的合理开发、配置和有效利用等方面入手。通过转变企业经营理念，促使企业更加关注人员培训开发的重要作用。此外，完善的人员培训开发系统必不可少，员工也需要加强与企业之间的联系，通过参与企业管理以及职业生涯的规划来提高自身，发挥好培训的作用。通过各种措施，可以一定程度上减少人才的流失，还可以更好地发挥人才的作用，进一步调动员工的积极性。使员工培训能够更好地为企业创造价值，引导员工朝着正确的方向促进自身发展，为企业的持续发展奠定基础。

关键词：中小型民营企业；人力资源；培训与开发

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