苏宁电器销售管理的探讨在现代经济不断发展，高速前进的今天，中国的自由市场也在不断的开放、扩张，从而推动了各个行业的迅猛发展。其中的代表就是中国的电器行业。苏宁作为电器行业的龙头代表，在电器行业竞争如此激烈的情况下依然能不断发展前进，对其进行研究、剖析，从而对其经验的推广显得尤为重要。苏宁电器具有一套自己的销售管理措施。当然，它自身也存在一定的不足之处。例如，竞争手段单一、销售人员专业素质偏低等。针对其不足，苏宁电器可以采取相应措施：提高自身实力，采用多样化竞争手段、将苏宁易购推向一个新的平台、对导购人员进行专业培训等。通过一系列措施，才能实现苏宁电器的发展目标，创造、建立并保持与市场间的有益交换和联系，才能推动苏宁电器更好更快发展。
关键词：苏宁；销售管理；探讨
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