中小企业”90后”员工管理的策略研究人力资源是中小企业发展的第一资源，伴随大批“90后”进入职场，“90后”作为一股不可忽视的新生力量将逐渐成为劳动力市场的主力军。面对许多中小企业管理者反映的“90后”员工“招不来”、“留不住”、“管不了”，工作积极性不高，对中小企业忠诚度低，离职率居高不下等等问题，关于这些问题，许多学者进行研究分析，一直没有好的解决方法，我想在前人的基础，通过更加深刻了解工作价值观、特点及现有的员工激励方式进行研究，从深刻了解“90后”员工、在招募和选拔时为她们提供详细的职位信息使之明确自己的价值等方面提出具备一定可行性和可操作性的相关建议，使企业对他们用其所长，避其所短。
关键词:中小企业；“90后”；员工管理；策略
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