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基于需求层次理论的“90后”员工管理的对策研究


全文字数:12000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

基于需求层次理论的“90后”员工管理的对策研究现如今“90后”大军已涌入企业并逐步成为社会的中流砥柱,针对这一拥有显著时代特点的群体,管理者如何构建以人为核心的特色化管理体系,全面管理和激励“90后”员工显得尤为重要。本文以马斯洛需求层次理论为基础,结合“90后”成长的时代背景、国情国策及生活环境,分析了“90后”员工管理中出现的:薪酬期望要求高,重视舒适的工作环境,重视自身的经济安全和健康,崇尚简单愉悦的人际关系,期望得到合理的培训,希望依靠自身努力获得晋升,并且重视人生价值与自我实现的需要等问题。针对这些需求,与现代企业中存在的问题,针对“90后”员工特点提出合理化对策:改善“90后”的工作环境,构建完善的员工薪酬福利体系,加强公司的内部管理和规章制度的建立,重视员工培训并优化员工的发展途径,发现人生价值实现自我超越。通过这些行之有效的管理对策和激励手段,会使“90后”员工与现代化企业共同发展。
关键词:需求层次理论;“90后”;员工管理;对策

 

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