民营企业岗位薪酬体系设计研究-以国安公司为例

本论文研究目标是通过对国安公司的薪酬管理现状、特征、绩效等进行调查与分析，找出国安公司薪酬体系不合理的原因，在此基础上，基于国安公司不同性质岗位提出薪酬体系设计的思路与方案。为了达到研究目标，论文的主要研究内容包括：一是揭示国安公司薪酬体系的瓶颈问题。在对相关文献梳理和理论借鉴的基础上，通过对周口国安公司深入调研、诊断和统计分析，找出了国安公司薪酬体系的瓶颈问题。二是设计出国安公司不同岗位的薪酬体系方案。在对周口国安公司深入调研、诊断、分析的基础上，结合国安公司的诊断报告、组织结构设计方案和绩效管理设计方案，设计了一套符合国安公司行业特点和成长阶段，并具备较强操作性的薪酬体系设计方案。三是提出了国安公司不同岗位的薪酬体系方案实施保障。为了确定新薪酬体系方案的顺利实施和与时俱进，笔者提出了相应的保障和修正措施，以保证新薪酬体系能够持续有效地激励员工，实现员工目标和公司战略顺利实现。

【关键词】  中小企业    薪酬体系    薪酬设计  点数分级

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