【内容摘要】
体育用品店的库存分析与优化——以赛琪体育用品店为例
本文将运用库存管理的相关知识，结合ABC分类管理法、需求预测、经济订货批量（EOQ）模型对体育用品店的库存现状进行分析改进，主要是尽量使库存成本保持较低水平而又满足日常需求达到满意的顾客服务水平。为了更好的说明问题，本文将以著名的体育用品有限公司——赛琪为例，通过ABC分类管理办法将库存商品分成三大类，分别进行不同的分析以达到对整个库存的有效控制。
【关键词】库存管理；ABC分类管理法；需求预测；经济订货批量模型
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