TCL集团股份有限公司发展战略研究在科技迅猛发展，国际化竞争日趋激烈的今日，中国电子业笼罩在逐渐失去竞争优势的压力之中，中国电子企业面临着愈发强烈的挑战。作为中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，TCL集团股份有限公司（以下简称TCL集团）曾试图以国际化的发展战略谋求发展壮大，却换来了沉重一击，造成了巨额亏损。如何选择合适的发展战略突破瓶颈继续发展，是TCL集团的重要目标。本文运用SWOT模型对TCL集团进行全面的内外部环境研究，分析TCL集团的优劣势和面临的机会威胁，从而针对TCL集团提出采用收缩战略经营的发展战略模式。
【关键词】 TCL集团；国际化战略；收缩战略
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