公共部门人力资源绩效管理比较研究

在我国，公共部门人力资源管理是近些年随同公共管理以一起快速成长起来的新分支学科，它是一项新的课题。公共部门中人力资源绩效管理更是一个世界性的难题。世界上许多国家对公务员绩效管理制度花了很大精力去研究，以追求公务员绩效管理的公平、公正和客观性，但是至今还难以形成一套公认和普遍适用的科学方法。各国的公务员考核中要不侧重素质考核，要不侧重功绩考核，但是无论哪种考核制度，都存在一些不足。本文分析了我国公共部门人力资源绩效管理的现状与不足，并且对比了西方的公务员考核制度，找到一些借鉴经验，进而完善我国的公务员绩效考核制度。我国的公务员绩效管理制度在学术界和各级政府的不断探索和创新中取得了很大的进步，但总体还处于初创阶段，在理论上还不太成熟。通过建立和完善绩效管理体系，提高人力资源管理者的能力水平，构建科学合理的绩效目标和考核标准，改进考核方法，并且加强绩效考核结果的应用，改进个人绩效。我国应积极加强和完善我国公共部门的人力资源绩效管理机制，借鉴和吸收一切好的公务员绩效考核方法，通过对英国、美国、澳大利亚三个国家公务员绩效管理制度的了解和对比，对我国公共部门人力资源绩效工作的改善具有较大的借鉴意义。

关键词：公共部门；公务员；绩效管理；绩效考核

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