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TCL多元化战略的营销分析


类型:案例|15000字, 类别:原创|系数:4, 附件:开题报告|文献综述

【摘要】

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1.选题的理论意义、学术价值或实践价值

     战略是一个企业发展的指导方针与总体规划,正所谓“做正确的事比正确的做事更重要”,而多元化的发展战略是企业在做大做强的过程中必须选择的一个基本概念,几乎所有优秀的中国企业都或多或少的进行着多元化的努力,而几乎所有优秀公司的危机与衰亡也都与多元化的扩张有关,导致这种现象的出现并不奇怪,因为一个企业的做大做强主要有两种,一是专业化,一是多元化。正因为我国很多的企业在做大做强的过程中选择了后者,所以研究多元化的企业战略,有着很现实的意义。如何把握多元化发展中的“度”的问题以及企业各“元”之间的协调,企业的总体发展战略与各“元”相对独立的发展战略的融合,影响企业多元化的各内外部因素等,这些都是一个企业在多元化发展之路上必须要考虑的问题。

 

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