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在明确项目团队性质、运作特点的基础上，试图通过对影响团队绩效的各个因素进行分析，构建一个系统的体系，来实现项目团队管理绩效效率的提高，具有十分重要现实意义。
同时对高绩效项目团队构建研究也具有十分重要的理论意义，随着团队日益在组织中广泛应用，理论界将团队作为重要的研究领域。在过去有关团队的研究当中，团队建设、团队管理、团队绩效、虚拟团队等议题已经被许多学者深入讨论过。对团队有效性研究的体系和框架的研究也在进一步深化。抓住团队有效性和团队绩效的联系，分析绩效影响因素，进而研究高绩效项目团队的构建，对丰富和完善管理理论具有很现实的意义。
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