本文以中小企业为研究对象，从中小企业界定为出发点，探析中小企业人力资源外包的内外动因，分析中小企业在外包中过程中存在的主要风险，并提出相应的防范措施。最后，通过引入Ahunter公司实施人力资源管理外包的案例，分析了该企业如何有效地进行人力资源管理外包，其外包过程中如何进行风险分析及防范，以此实例为我国中小企业人力资源外包的发展提供一些有益的参考和帮助。
关键词：中小企业 人力资源外包 风险防范
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