W企业员工激励问题及对策本论文基于员工激励的相关理论和知识，采用问卷调查和文献研究方法，分析W企业员工的激励现状，明确W企业员工激励存在的问题有：缺乏系统化、规范化的评价考核机制；激励方式单一、过于注重物质激励；缺乏全面、有效、合理的沟通机制；忽视激励的差异性和针对性；管理随意性、管理制度不规范。为提高W企业员工激励的有效性，建议从：建立科学合理的考核机制；加强激励机制的多元化和科学建设；建立与员工的全面有效的沟通机制；注重激励的个性化、差异化；加强管理培训，建立规范的管理制度等方面来提高员工激励的效果。
关键词：W企业；员工激励；对策分析
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