致源公司员工激励的问题研究随着国民经济的迅速发展，企业间的竞争越来越激烈，人力资源成为了企业可持续发展的战略性因素，如何合理地使用人力资源、如何有效地促进员工提高自身能力，已成为现代企业人力资源管理的核心。我国大多数企业的管理层都没有完全意识到人力资源管理的重要性，尚未建立合理的员工激励机制，导致了员工工作不积极、业务能力下滑等现象的发生。本文立足于研究致源公司员工激励方面存在的问题，在参考国内外研究文献的基础上，借鉴西方激励理论，通过分析该公司员工激励现状，找出其员工激励存在的主要问题，探寻有效的改进对策，提高企业竞争力，促进国民经济健康发展。
关键词:致源公司；人力资源管理；激励问题；激励方式；薪酬制度；职业生涯发展规划；员工培训；考评制度。
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