基于五力模型的WMT低成本战略研究随着新时代的不断发展，国内外零售市场间的竞争日益激烈，许多零售企业面临着经营成本的不断上升和网上零售快速发展的挑战。企业之间的竞争主要取决于竞争战略的选择和实施，所以WMT目前最主要的任务之一就是怎么选择和制定可行的竞争战略，进而使得企业能够在竞争日益激烈的市场环境中实现可持续发展。低成本战略的选择是WMT成功的关键因素，它是指采取提高设备效率，压缩经验成本，降低间接费用等一系列方法使企业效益最大化，其最终目的是提高企业自身的实力，形成竞争优势，在市场上站稳脚跟。本论文首先从迈克尔·波特提出的五种力量的角度，利用统计数据和图表对WMT进行产业竞争性分析。其次是结合低成本战略理论和公司的经营特点对低成本战略进行选择。然后是阐述WMT低成本战略实施及效果。最后便是期望能从WMT低成本战略得到对我国零售业的未来发展启示。
关键词：波特五力模型，低成本竞争战略，WMT
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