国有企业中层管理人员绩效考评存在问题与对策研究--基于Z公司的分析现代企业管理中，绩效考核已经作为一种成熟的管理方法和经营手段被广泛应用。绩效考核通过一套完整的流程和技术，将企业目标进行科学分解，并诉诸相应的激励导向，以调和企业员工的组织行为和确保企业目标的顺利实现。
本文通过梳理有关企业人力资源管理中的绩效考核理论与实践方法，面向我国国有企业中层管理人员的绩效考核展开具体的探讨、分析。作为企业组织中上传下达的中层管理人员，针对这类岗位人员开展有效的绩效考核，关系到国有企业运营的执行力和经营的竞争力。
本文以案例公司Z公司为研究对象，通过对Z公司中层管理人员绩效考核的现状进行全面、深入的剖析，对Z公司中层人员绩效考核中存在的问题展开具体的探究和论证，并对其完善中层人员绩效考评体系提出了相应的改良措施及建议。
【关键词】国有企业；中层管理人员：绩效考核；执行力；管理优化
*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】
