BF公司员工建言行为现状分析及促进对策通过提高员工的主动性建言行为来促进企业创新绩效的提升是一种经济而又高效的途径，然而能否有效地激发和引导员工的建言行为是国内许多企业需要解决的难题。本文通过文献法和问卷调查法的方式对BF公司的员工进行建言行为的调查，并得到以下结论：BF公司员工建言行为普遍较少；很少建言的员工主要为新生代员工、基层员工；新员工与低学历员工的建言行为相对较少。究其原因，主要是因为不当的领导风格及管理方式、建言渠道不畅通、缺乏有利于员工建言的企业文化、激励员工建言的措施不够完善等。为了促进员工产生更多的建言行为，企业应该引导正确的领导风格来减少权利距离感、畅通及丰富建言渠道、打造一种鼓励员工建言的企业文化等。
关键词：BF公司；员工建言行为；企业文化；领导风格
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