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绍兴顺丰一线员工流失的原因及对策


全文字数:15000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

绍兴顺丰一线员工流失的原因及对策
近年来,随着快递行业经济的迅速发展,伴随着却是员工的大量流失,这不仅影响了企业发展,还影响了整个快递行业的稳定性和长远的发展。在当今这个世界里,人力资源是企业生存与发展的动力之源。
顺丰作为快递行业的领先企业,网点遍布全国各地,在绍兴就有60多个网点,公司管理规范,但仍存在员工大量流失的现象,尤其是一线员工。通过对绍兴顺丰一线员工进行满意度调查,得出一线员工流失的主要原因包括薪酬福利水平低、培训方式有待改善、职业发展通道狭窄、工作环境差、工作压力大、绩效考核不公平、员工与同事、上下级之间沟通不顺畅以及难以平衡家庭和工作之间的关系,并提出相应的对策,从而解决绍兴顺丰一线员工流失存在的问题。这不仅解决了公司本身所存在的人员流失问题,也为整个快递行业员工的高流失率提供了参考依据。 
关键词:绍兴顺丰,一线员工,流失,原因及对策

 

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