深圳美特联合国际物流有限公司人力资源管理问题研究

当今的世界经济正在向着全球化不断发展，伴随中国正式加入世贸组织，世界经济多元化越来越深入到我们生活的每一个角落，中国与世界各国的联系也成为世界经济的不可或缺的组成部分，而这其中贸易物流的发展，从一个传统行业走到如今，体现的是生生不息的经济发展，国际货运货代便是其中很重要的组成部分，根据中国加入世界贸易组织的承诺，2005年12月11日后，中国货运代理行业将全部对外开放。中国国际货代行业作为一种服务性质的对外进出口贸易，依靠着对外进出口贸易行业的迅速发展取得了辉煌的成绩，做出了大批积极的贡献。截止到2013年一月，从激烈的市场竞争中脱颖而出了一大批优秀的货代企业，这些企业在很大程度上加快了中国国际货代行业紧追国际贸易进出口市场竞争力的步伐。在未来，中国货代将会加大在国际货代行业中所占的比例，在同行中，中国货代将会进一步提升自己的竞争力，以不断适应飞速发展的世界多元化经济。本文将通过对深圳美特联合国际物流有限公司的人力资源管理问题的研究，解决现今中国货代公司在面临新的国际经济贸易形势，不断创新的多极化行业时所做的应对措施，以及在人力资源管理问题上的应对措施。

关键词：人力资源管理；货代公司；贸易

货运行业的诞生是伴随货代公司的发展而共同进步的，国际货运代理公司的货物运输业务，包括对国内的贸易以及对国外的进出口贸易。大致上分为一级，二级，三级国际货运代理，一级货代可以直接与铁陆空公司联系进行订舱服务，二级货代则必须联系一级货代进行订舱，以此类推，三级货代则必须通过二代，一代。因此，国际货代行业的形成与发展，是国际间商品在流通过程中所产生的必然结果，也是国际进出口贸易重要的组成部分，也因为这个原因，该行业被世界各国公认为国际贸易企业的货运代理。国际货运代理企业作为独立经营人从事国际货运代理业务，指国际货运代理企业接受进出货物收货人、发货人或其代理人的委托,签发运输单证，履行运输合同并收取运费和服务费的行为。
本文的课题：深圳美特联合国际物流有限公司人力资源管理问题研究，即从货代公司的角度出发，以深圳美特公司为研究对象，结合公司的人力行政部，研究美特公司的人力资源管理的具体制度，发现出公司在现实的人力资源管理过程中所存在和发现的实际问题，以及这些实际问题对于当下和未来的公司管理所产生的各种影响。希望可以帮助到公司的经营和发展，对于公司人力资源的管理也具有促进作用，而良性的管理，肯定是基于人性的管理制度，而立足于以人为主的人力资源管理制度，对公司和行业的发展，都是有着不可或缺的作用的。换句话说，货代，物流这些服务性行业，在人力资源管理中的过程中都有着一些共同性质的东西，这些东西实际上在限制着货代企业的发展，是具有普遍意义的现实问题。解决这些问题，不仅能推动公司的向着好的方向发展，同时也是对于行业的良性发展的保障，并且有重要的借鉴意义。国际货代行业的发展同我国的对外进出口贸易的发展，以及对于实体经济的发展有着不可或缺的关系，国际货代行业也是我国经济发展种类的重要组成部分之一，它的不断进步是中国经济更加稳定发展和成长的有力保证。

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