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中小型企业人员甄选中存在的问题与对策


全文字数:11000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

中小型企业人员甄选中存在的问题与对策


招聘和录用是人力资源管理工作中一项重要的基础性工作,是组织人力资源形成的关键,尤其是在人才竞争日趋激烈的今天,能否吸引并选拔到优秀的人才已成为企业生存和发展的关键,人力资源管理的吸纳功能因此显得愈发重要,而这项功能正是通过招聘录用来实现的。作为人力资源管理的一项基本职能活动,招聘录用是人力资源进入企业或者具体职位的重要入口,它的有效实施不仅是人力资源系统正常运转的前提,也是整个企业正常运转的重要保障。“人力资源管理”这个概念从20世纪80年代初进入我国至今,全球世界经济环境发生了巨大变化,企业赖以生存的外部环境和市场竞争方式也进行着深入持久的变革。在国民经济中占有重要一席的中小型企业,从其管理水平来看,相对于大型企业处于弱势的地位,在现实的人力资源管理过程中也存在不少问题。在竞争日益激烈的今天,中小企业如何有效招揽人才、留住人才、使用人才,是企业未来能否长足发展的关键。因此我们必须结合中小型企业的特点,构建适合中小型企业发展的、有效的人力资源招聘甄选系统,以提升中小企业的核心竞争力。

关键词:招聘;人员甄选;中小企业

 

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