资本预算在制造业中的应用研究——以唐山钢铁公司为例

企业预算工具在西方国家的应用已经有100多年的历史，在我国的正式应用也有20年左右的历史。无论在国外还是在我国预算管理长期居于企业管理系统的核心地位。近年来，无论是在管理会计理论上还是在实务上全面预算和全面预算控制体系已经成为其关注的焦点，但作为全面预算重要组成部分的资本预算及其控制体系却没有像经营预算那样引起人们的足够重视。资本预算是管理会计中的一项重要内容，但是资本预算和预算管理却是不同的。资本预算管理体系是规划企业资本活动的一种原则和方法步骤的系统，它的优势是以协助企业实现股东财富最大化目标，但它也可能导致企业决策失误及资源配置不当等问题甚至威胁企业的存亡，因此可见资本预算管理体系对企业十分重要。本文在分别介绍资本预算及其预算管理体系的基础上着重分析资本预算管理体系在制造业中的运用循着预算管理的基本思路强调构建资本预算管理体系的必要性，将资本预算管理应用与制造业企业之中，并使其制度化、规范化。

关键词：资本预算；预算管理；资本预算管理体系

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