浅谈中小企业人才流失的原因及对策

中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用。中小企业作为我国经济社会的重要组成部分，同样也处在改革与发展的关键时期，但是人才流失却阻碍着我国中小企业的发展。本文试图从我国中小企业人才流失的现状、影响及原因分析入手，探讨有效控制中小企业人才流失的措施，以更好地促进中小企业的健康、快速发展。

关键词：中小企业 ，人才流失，原因，对策
目录
一、中小企业人才流失的状况分析1
二、中小企业人才流失的原因分析2
   2.1企业单方的原因3
   （1）工资、待遇不佳3
   （2）缺乏良好的企业文化3
   （3）考核制度不完善4
   （4）缺乏有效的激励机制4
   （5）培训、晋升机制不全面5
   （6）缺乏尊重和信任，内部沟通不够5
   2．2员工个人的原因6
   （1）个人的欲望和需求得不到满足6
   （2）员工追求自身的发展，注重自我价值的体现6   （3）对工作环境的满意度低6
   （4）个人文化意识所产生的对企业的忠诚度不够7
三、中小企业人才流失的对策7
   1、企业文化留人8
   2、企业环境留人8
   3、薪酬、待遇留人9
   4、建立合理的用人制度10
   5、采取有效激励措施11
四、结论12
注释12
参考文献13

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