快时尚品牌营销策略研究——以“GAP”品牌为例
伴随着当前中国信息化高速发展的进程，人们的生活水平和消费能力得到了进一步的加强。中国服装市场的地位在国际上也是不断的上升。在这样的环境中，快时尚这一类品牌就正式的踏入了中国的市场中。与此同时，中国服装行业的企业也接踵而来，在同一个行业中的不同的企业之间的竞争也不断在加剧。企业都在努力的提高自己的内外部市场的能力。传统行业也在被新兴行业不断的取代。在这样的大背景下，中国的服装市场应该采取什么样的措施才可以改变现有的情况。而如何改变现有的困境，怎么样找到发展的方向是本篇文章的重点研究。
作为在此方面占据一偶之地的GAP时尚品牌突破了传统，成为了时尚的先锋者。GAP品牌在当前中国的市场中取得了一系列的突破，这对于其他企业而言有着指导性的意义。本文基于营销学中的相关理论知识，结合当前的中国国情，以GAP品牌为实例，第一部分主要是快时尚的相关概念及发展，第二部分写的是GAP品牌的基本介绍，第三部分是对GAP品牌的内外部营销环境的分析，主要采用PEST分析法和SWOT分析法，第四部分是对GAP品牌的STP分析，第五部分是对GAP品牌营销策略的具体分析，第六部分是快时尚营销策略对中国企业的启示。
关键词： 快时尚营销、“GAP”品牌、市场营销
我国作为一个经济大国，服装行业也是非常大的一个市场。但是我国长久处于传统模式中的发展状态，服装行业整体水平仍然是一个低水平的环境。服装企业都需要提升自身的竞争力并且要创造出受市场欢迎的品牌。
对于国际市场而言，快时尚服装品牌的快速发展取得了显著的业绩，并且进一步的拓展了全球业务。自2004年中国实行对外开方政策以来，中国市场中国际快时尚品牌得到了进一步的发展，给国内品牌发起了强烈的冲击，并且对新一轮服装企业的抗争和淘汰,。因此,对于在我国扩张的国际快时尚服装品牌进行研究是非常有必要的。
在此之中快时尚已经取得了一系列的成功，并且占领了较多的市场份额，不断拓展业务也为企业实现预期目标发起了帮助。本文将以此为依据，重点研究快时尚品牌营销的现状以及对策，同时将以“GAP”品牌为例，对比其发展的现状，对其企业文化进行分析和了解，帮助国内服装行业能够更好的进行运营生产活动，提高我国服装业对于消费者的服务能力以及产品质量，最终给予国内服装行业的发展提供借鉴之处。
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