深圳文化产权交易所新业务模式问题及对策

文化产权交易所是十六大以来国家文化产业大发展道路上诞生的重要政策性产物，但发展七年中并没有起到应有的的作用。作为中央指定的国家级平台，以“文化对接资本、交易创造价值”为经营理念的深圳文化产权交易所肩负着开荒拓、带领各地文交所走出低谷的艰巨使命。
目前文化金融发展困局在于：一是中国的金融市场，特别是资本市场建设不完善，金融行业发展水平与发达国家市场相比还有较大差距;二是90%以上的文化企业规模小、文化产品迭代周期短，没有形成关联度较高的产业链条，无形资产价值不高，盈利能力不强，很难获得银行和非银金融机构投资;三是数字文化产品创新能力不强，缺少专业的版权评估机构。数字文化产品通过创意服务，为消费者提供线上线下创意产品，因为数字产品线上传播的便捷性，更容易获得金融资本的的青睐，但由于其创新能力不强，又缺乏专业的评估机构，导致数字产品的金融价值没有被充分发现;文化创意产业领域涉及知识产权保护的法律法规不健全，特别是版权，包括网络版权保护的立法问题亟待解决。
鉴于此，本文立足于国家政策环境以及市场实际需求的基础上，首先简要介绍了该文交所概况和新业务模式设计，并结合本人在该文交所设计实施新业务模式的经历，重点探讨了新业务模式市场政策风险高、组织架构与总体策略不匹配、业务流程冗杂效率低、以及平台系统运维及安全保障低等问题,分析了其中的原因并提出解决问题的对策。
【关键词】文交所；环境分析；业务模式；存在问题；对策研究

论文通过结合历史经验案例与当前现实环境，对文化类要素交易场所以及深圳文化产权交易所现有业务模式进行了研讨，深入系统的分析各类文交所业务模式并吸取经验教训，探索出一套适用于深圳文化产权交易所的新业务模式，并对新业务模式实施过程中出现的问题进行解决对策研究。
论文有三个核心研究问题：
第一，深圳文化产权交易所当前的经营现状分析以及文化要素交易场所行业发展的内部、外部的环境情况分析，这是本论文的基础；第二，深圳文化产权交易所新业务模式的设计及存在问题分析，如何在符合国家政策的前提下，改良业务模式，寻找一套适合深圳文化产权交易所业务发展的模式，并且对在实施新业务模式时存在的问题进行分析，是需要研究和解决的问题；第三，对新业务模式实施时存在问题提出有效对策。
以上三个核心研究问题中，第二个问题是重中之重，选择合适的业务模式并对其存在问题分析是本文的核心内容。若深圳文化产权交易所能有效实施新业务模式，不仅能真正实现服务于我国文化企业发展，更有助于推动文化产业实体经济的进一步繁荣发展。

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