劳务派遣员工工作满意度诊断与提升对策分析在经济全球化背景下，企业的社会化生产速度随着市场发展日益加快，企业的劳动用工需求也不断增加，尤其是劳务派遣员工。劳务派遣是为了满足对劳动的弹性需求，是弹性用工的一种重要形式，它能够以更低的用工成本，更快捷、更稳定的劳动供给满足企业的用人需求。探求劳务派遣人员的工作满意度，分析他们对企业满意度较低的方面，制定相应的提升对策，有利于优化企业的体制和管理，同时对稳定单位与员工间的劳务关系以及在企业的未来成长道路上具有重大的意义。该论文主要以劳务派遣人员为研究对象，重点了解劳务派遣人员的工作满意度高低情况，分析员工满意之处和不满之处；然后优化劳务派遣人员相对满意的方面，并针对不满意的方面提出提升劳务派遣人员工作满意度的管理对策，以便劳务派遣人员可以更好地服务于企业，为完善企业的管理提供参考。
关键词：劳务派遣员工;工作满意度;提升对策
劳务派遣的弹性用工形式随着社会化生产进程的不断壮大，但用人单位与劳务派遣员工关系问题日益凸显，本课题的研究意义可以从以下两方面来说：
在理论意义上，国内外已有较多针对员工满意度的研究，但大多数是涉及心理学和某些特定组织或职业中正式员工的研究，针对劳务派遣员工的工作满意度研究很少，理论成果不够成熟，而劳务派遣是一种新型的用工形式，正逐渐被越来越多的企业所采用，对他们的工作满意度的研究可以丰富整个员工满意度研究体系，扩大研究的主体和对象，也可以为关于劳务派遣研究的理论体系做出贡献。
在实际意义上，劳务派遣员工遍布范围广、其技能和从业方向涉及各个行业领域 ，但企业对其却不是很重视。与正式员工对此，各个方面的待遇相对较低，如何提升劳务派遣员工的工作满意度，妥善对其进行管理对于企业是个难题。因此研究劳务派遣员工工作满意度情况，找出满意度较低的方面并提出提升满意度的对策，对劳务派遣员工来说有重要的现实意义，可以提高员工的归属感，与公司建立稳定的劳务关系。
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