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企业跨界品牌联合的成因、障碍与对策分析——以大白兔与美加净为例


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【内容概述】

企业跨界品牌联合的成因、障碍与对策分析——以大白兔与美加净为例
随着新经济浪潮的快速发展,传统形式的品牌联合呈现出日趋饱和的市场状态,导致传统品牌联合为企业带来的经济效益增长幅度越来越低,企业不得不寻求新形式的品牌联合策略。随着企业对于品牌联合策略的不断探索,出现了新形式的品牌联合策略——跨界品牌联合。传统形式的品牌联合强调的是品牌之间功能和使用的互补性,例如汽车品牌与轮胎品牌的联合。不同于传统形式的品牌联合策略,跨界品牌联合策略更加注重用户感官体验的互补性,通过这种品牌策略更加全面地诠释自身品牌的价值主张,为顾客提供更加优质的用户体验。
那么企业为什么实行跨界品牌联合策略呢?实行过程中又遇到哪些障碍呢?怎样才能让跨界品牌联合策略发挥更好的效果呢?本文以冠生园大白兔品牌和家化美加净品牌的跨界联合为例,通过文献分析、实地考察等方法,得出其实行跨界品牌联合策略的原因和面临的障碍。并且根据企业所面临的障碍,提出如何实现效果更优的跨界品牌联合策略。
关键词:跨界品牌联合;品牌资产;市场匹配度;创新型消费者;价值主张互补性