保险业人力资源管理存在的问题及其对策研究
我国经济高速发展的同时，企业之间的竞争也随之越演越烈。人才是企业在竞争中制胜的关键因素，人力资源管理在帮助企业实现核心竞争力、抢占市场份额的过程中发挥着日益重要的作用。所有企业在发展过程中都无法回避风险与危机，尤其是在当今经济全球化的大环境下，中国实行改革开放以来，企业经营的不确定因素不断增加，国内企业面临更多挑战。因此，科学合理的人力资源管理体系在企业经营管理中就显得尤为重要。
目前，保险行业人力资源管理存在着很多的问题，如人力资源供求失衡、人员结构比例失调、岗位权责利不清晰、营销兼职人员比例高、培训缺乏针对性与多元化、激励措施不得当、人员流动率高等。保险企业想要寻求长远发展，就必须重视人力资源规划，拓宽引才渠道、合理配置人员结构，协调各项比例、做好工作分析，明确岗位权责利、成立信息化管理平台，管理虚拟化、建立标准培训体系，培训科学化、激励方案个性化，拒绝“大包揽”、增强企业凝聚力，保证员工忠诚度。因此，本文就保险业人力资源管理存在的问题,并对存大的问题进行完善。
【关键词】保险业;人力资源管理;存在的问题;对策研究
1.理论意义
从研究角度看，本课题选取2012年至2015年保险业高速发展的三年为研究时段，正值保险业高速发展时期，行业动态值得关注。并且保证文中数据真实可靠，丰富全面，能够为后续的研究者提供客观的数据资料。从研究方法看，本课题采用调查法、文献研究法、个案研究法等多种方法，并结合人力资源专业知识，对课题进行周密详细的调查研究，能够保证研究结论的可信度和有效度。
2.现实意义
本课题深入调查国内保险行业用人情况，从人力资源六大模块角度发现保险行业用人各个阶段存在的不足，例如缺乏人员需求与供给的规划、保险代理人招募难度大、保险技能培训内容空洞、保险内勤人员工资奖金少、保险从业人员业绩考核标准不一、企业与员工关系存在不和谐现象等等，发现问题并致力于解决问题，为保险业的人力资源管理实践提供借鉴依据，建立合理合法的用人体系，帮助保险企业科学用人，做到人尽其才，人事相宜。
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