YKT公司（德资二类医疗器械企业）校园招聘问题与方案优化随着21世纪的到来，企业的竞争日趋激烈，其归根到底是对人才的争夺。企业不仅要招募有经验的人员，还要花大量的人力、财力和精神来招募应届大学生，来作为长期稳定发展的基石。因此，校园招聘对企业的长期发展有着重要的战略意义。在人力资源管理的诸多模板中，招聘的作用是显而易见的。如果一家公司招聘不到人才，其培训、绩效、薪酬等其他的人力资源管理模板就失去了意义。因此，招聘工作的质量对企业发展是有决定性影响的，而企业人力资源管理的重要工作无疑就是与招聘有关的实际上基础工作。本文立足于YKT公司校园招聘实际情况，首先介绍了该公司的简介、员工特点以及现状的校园招聘实况，同时在充分结合问卷调查及访谈的基础上，对其校园招聘的规划和问题展开详细的分析，发现存在以下问题：第一，招聘渠道选择不合理，会影响候选人的质量，从而影响整个招聘的效果并且招聘信息发布不够广泛；第二，YKT公司校园招聘时间与目标学校选择的问题分析；第三：YKT公司校园招聘流程的问题分析，招聘人员专业素质不高、缺乏完善的校园招聘需求计划、管理层缺乏对人力资源管理工作的重视。现在也给出了相对的策略，希望可以达到最佳的校园招聘效果，筛选出符合企业标准的人才的结论。也希望对其他公司在未来的校园招聘工作开展中有指导作用。
【关键词】战略人力资源管理；校园招聘；人才评测
一、 绪论 1
（一）研究背景 1
（二）研究目的 1
（三）研究方法 2
1.文献研究法 2
2.案例分析法 2
3.问卷调查法 2
（四）研究意义 2
二、人力资源招聘的相关理论 2
（一）战略人力资源管理概论 2
（二）人职匹配理论 3
（三）人才测评理论 4
三、YKT公司简介及校园招聘概述 5
（一）YKT公司简介 5
（二）YKT公司校园招聘的现状 6
（三）YKT公司校园招聘的主要形式 8
（四）YKT公司校园招聘的流程 9
四、YKT公司校园招聘存在问题分析 10
（一）YKT公司校园招聘渠道和信息发布的问题 10
1.招聘渠道选择不合理 10
2.招聘信息发布不够广泛 10
（二）YKT公司校园招聘时间与目标学校选择的问题分析 10
（三）YKT公司校园招聘流程的问题分析 11
1.招聘人员专业素质不高 11
2.缺乏招聘需求计划 11
3.缺乏管理层的重视 11
五、YKT公司校园招聘对策 11
（一）采取多种校园招聘渠道和广泛发布招聘信息 12
1.采取多种招聘渠道 12
2.广泛发布招聘信息 12
（二）确定招聘时间与方向 12
（三）优化校园招聘流程 13
1.提高招聘人员专业素质 13
2.完善校园招聘需求计划 13
3.提高管理层的重视程度 13
六、结语 14
参考文献 15
附录1 17
附件2 18
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