外资企业内部的文化差异是客观存在的现实，文化冲突是一种客观现象，
我们无法回避它的存在，只有促进各种文化融合，才能减少企业文化中不和谐因素；跨文化管理的中心任务是解决文化冲突，企业在跨国经营过程中追求超越文化冲突的企业目标，以维系不同文化背景下的员工有一个共同的价值观念和行为准则，这是企业从事国际化经营所必须解决的问题。
关键字：外资企业；文化建设；文化冲突；文化融合
目 录
摘要 …………………………………………………………………………………I
目录 …………………………………………………………………………………II
第一章 绪论 …………………………………………………………………………1
1.1现实背景及研究的目的和意义 ……………………………………………………2
第二章 外企文化冲突的表现…………………………………………………………3
2.1 外企企业内部……………………………………………………………………4
2.2 外企企业外部……………………………………………………………………7
第三章 解决外企文化冲突的思考及策略 ……………………………………………8
3.1解决外企文化冲突的思考 ………………………………………………………9
3.2解决外企文化冲突的策略 ………………………………………………………9
参考文献……………………………………………………………………………16
致谢…………………………………………………………………………………17
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