关于企业文化的概念一直存在争议。目前较为广泛的理解是，指“在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式”。不论定义如何，大多数人都认可，企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。这对我们的启示是，假如要分析一个企业的文化，可以从企业所在的社会的文化和其自身发展过程两个方面入手——这正是此份企业文化案例分析的主要思路。本次文化分析的主角是青岛啤酒股份有限公司。去年，该企业获得哈佛《商业评论》举办的，被誉为“商界的奥斯卡奖”的《商业评论》管理行动优秀奖，引起了广泛的关注。帮助企业获得奖项的，正是其在文化建设上的巨大成就。分析该企业的文化，有助于我们理解其文化建设行为，从中得到的启示，可能有广泛的适用性。这就是本次研究的意义。
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