随着经济全球化，国际竞争的结果必然是企业的全球化，强大的品牌是企业参与国际竞争的基石。对我国企业来说，品牌国际化的途径主要有三种，该文解析了其中对国内企业有着特别借鉴意义的海尔海外生产国际化模式。海尔的国际化过程由国内战略阶段和国际化战略阶段两部分组成；其国际化战略包括市场进入战略、本土化战略和“三个三分之一”的战略。海尔成功的国际化经验主要有：注重企业文化的塑造和建设；努力提高产品质量和完善客户服务；加大品牌的推广力度，正确运用品牌延伸策略；追求技术进步和科技创新；注重员工素质的提高。海尔经验对我国企业品牌国际化具有以下启示：先进的企业文化是国际化成功的动力之源；优异的产品质量和完善的售后服务是品牌国际化的基础；品牌推广是树立国际化品牌的重要手段；明确的品牌延伸界限是国际化成功的保证；科技进步与科技创新是国际化的关键；“世界级品牌”是国际化的战略目标。关键词（本论文范文的主要论点）：海尔；国际化战略；本地化；品牌建设；
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