摘要TCL即The Creative Life，意为“创意感动生活”。创立于1981年的TCL集团股份有限公司，是目前中国大型的、全球化经营的消费类电子企业集团之一。借中国改革开放的东风，TCL集团成为中国制造类企业走出国门的“先行者”之一。凭借在国内激烈市场竞争环境中成长的经验，1999年，公司开始了国际化经营的探索，在新兴市场开拓推广自主品牌，在欧美市场并购成熟品牌，成为中国企业国际化进程中的领头羊。任何企业国际化进程中都会面临种种问题，TCL也不例外。本文以一些官方数据为基础介绍了TCL集团的成长历史，并按照时间顺序将其对外发展分为四个阶段。在TCL的发展各个阶段都面临着不同方面问题的考验。文章将从企业外部的政策和经济环境以及内部的技术、战略、文化冲突和资金供应方面列举一些问题并据此提出集团相应的解决方法。TCL集团，作中国企业践行“走出去”的第一梯队，他在国际化进程中遇到的问题和解决办法无论正确与否，对我国其他企业都有着一个很好的启示作用。关键词（本论文范文的主要论点）： TCL集团；国际化集团；自主品牌；文化差异ABSTRACTTCL is The Creative Life, meaning 'The Creative Life.' Founded in 1981, TCL Group Co., Ltd. is China's large, global management of the consumer electronics business groups. By the reform and opening up, TCL Group is a China's manufacturing enterprises going abroad for a 'champion' one. With fierce competition in the domestic environment, the experience of growing up in 1999, the company began international operations in the exploration of new market development in promoting their own brands, mergers and acquisitions mature brand in the U.S. and European markets. At the process, it has become the leader of Chinese internationalization enterprises.Any business will face in the process of international problems, TCL is no exception. This paper describes some of the basis of official data of the TCL Group's growth history, and in chronological order of their external development is divided into four stages. Various stages of development in the TCL are faced with different aspects of the test. Articles from outside the enterprise policy and economic environment and internal technical, strategic, cultural conflicts and some of the problems listed in the supply of funds and accordingly the group corresponding solutions. TCL Group, for Chinese enterprises to practice the 'going out' of the first echelon, he encountered in the process of international problems and solutions, whether correct or not, all other enterprises in China has a very good inspiration.Key words： TCL Group；the International Group；Independent Brands；Cultural Differences
目 录
摘要 I
ABSTRACT II
一、前言 1
二、TCL集团国际化过程 2
(一) TCL集团概况 2
(二) TCL集团经营国际化的四个阶段 3
1. 起步和国内扩张 3
2. 开拓国外市场 4
3. 欧洲购并 4
4. 退守和巩固国内市场 5
三、TCL国际化过程中面临的问题 6
(一) 外部因素的不利影响 6
1．经济危机 6
2. 国家政策 6
（二）集团内部的不利因素 7
1. 遭遇技术转型期 7
2. 扩张的盲目化 7
3．国际化过程中出现的文化冲突 8
4．资金周转的困难 9
四、TCL国际化之路上应对问题的对策和启示 10
(一) TCL集团的应对策略 10
1. 保证资金供给的充足 10
2. 实现对并购企业的业务整合 10
3. 制定明确的战略目标计划 11
4. 重视人才战略 12
5. 重视技术趋势的预测 13
6. 其他措施 13
(二) 对其他企业国际化经营的经验借鉴 14
1. 企业成长中的管理资源积累是国际化经营的关键 14
2. 国际化经营战略的适当是成功的重要条件 14
3. 国际化经营中的跨文化管理能力也是成功的重要条件 15
结论 16
参考文献 17
致谢 18
*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】
