广州某纺织公司成本管理案例研究

企业产品成本的高低，同企业自身和职工群众的利益息息相关。科学的成本管理措施有助于促进企业整体经济效益的提高。目前桐庐纺织企业在成本管理观念及管理系统上还存在一些问题，在当今经济一体化以及纺织业竞争日趋全球化的情况下，中国桐庐纺织业要在竞争中处于有利的地位，必须改进和完善现有的成本管理方法。通过分析广州某纺织公司成本管理的现状，对其存在的问题进行原因分析，基于成本管理的战略成本管理理论，提出改进广州某纺织公司成本管理的具体建议。

主要研究内容：
一、引言
二、广州某公司介绍
三、广州某公司成本管理现状
（一）成本管理组织结构
（二）成本管理方法
（三）现有成本管理的效果
四、广州某公司成本管理存在的问题及原因分析
（一）广州某公司成本管理存在的问题
（二）广州某公司成本管理问题原因分析
五、改进广州某公司成本管理的建议
（一）对企业内部成本管理的调整
（二）拓宽成本管理的空间范围，关注企业外部环境
（三）延伸成本管理时间范围
六、结束语

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