论现代生产管理的发展趋势

摘   要

社会化大生产的发展，社会生产日趋复杂，社会环境变幻莫测，生产管理所涉及到的因素日益增多、日趋复杂，企业间的竞争日趋激烈，从而要求企业的生产管理水平逐渐提高。生产管理是实现企业目标的关键因素，是企业进步的重要力量，随着时间的推移和社会的发展进步，其本身也在不断地变化和发展。本论文是从现代生产管理的概念和其涵盖的范围逐渐扩大，现代生产管理的组织机构向动态多变或虚拟的组织机构转变，企业产品设计的智能化发展，生产计划精细化程度的不断提升，产品生产制造的柔性化生产体系不断深入，产品生产过程最优化管理等方面论述了现代生产管理的发展趋势。
关键词： 生产  管理  发展  趋势

论现代生产管理的发展趋势
目  录
1生产管理的范围扩大化………………………………………………………5
1.1传统的生产管理范围……………………………………………………………5
1.2生产管理范围的发展扩大………………………………………………………5
1.2.1 生产管理的概念扩大…………………………………………………………5
1.2.2生产活动涵盖范围的扩大 ……………………………………………………5
2 组织机构动态化发展…………………………………………………………6
2.1传统生产管理的组织机构………………………………………………………6
2.2生产管理组织机构的发展………………………………………………………7
2.2.1柔性多变动态组织机构………………………………………………………7
2.2.2虚拟组织机构…………………………………………………………………7
3 产品设计智能化………………………………………………………………9
3.1传统的产品设计…………………………………………………………………9
3.2产品设计的智能化发展…………………………………………………………9
4 生产计划精确化………………………………………………………………9
4.1传统生产计划编制………………………………………………………………10
4.1.1MRPII的软件生产系统……………………………………..…………………10
4.1.2 JIT生产系统 …………………………………………………………………10
4.2现代生产计划系统的发展方向……………………………….…………………11
4.2.1MRP－III ………………………………………………………………………11
4.2.2ERP ……………………………………………………………………………12
4.2.3 CIMS……………………………………………………………..……………13
5 生产制造柔性化………………………………………………………………14
5.1传统生产制造……………………………………………………………………14
5.2企业生产体系的柔性化发展……………………………………………………14
6 生产过程最优化………………………………………………………………16
6.1传统的生产过程…………………………………………………………………16
6.2生产过程管理的发展……………………………………………………………16
6.2.1“零缺陷”质量管理……………………………………………………………..16
6.2.2零库存…………………………………………………………………………16
6.2.3零准备时间……………………………………………………………………17

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