【内容摘要】
试析企业多角化经营
试析企业多角化经营
摘 要
企业要实现可持续成长就必然走向多角化经营，这一观点在欧美日等国企业已经得到基本证明。我国大企业集团如何实现多角化发展。多角化经营战略在实施中的最大难题就是“度”的把握。“适度”多角化战略的选择就是要求应考察企业核心竞争力与所选择的业务是否匹配；企业的主业优势能否对所选择的多角化业务提供资源上的支持；正确评估企业的经营环境。本文对多角化发展的动因、影响因素、“适度”多角化以及有效控制等方面进行了探讨。
关键词：多角化；动因；影响因素；适度；有效控制
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