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新世纪,新董事长新问题-案例分析


类型:案例|3200字, 类别:原创|系数:3.82, 附件:开题报告|文献综述

【摘要】

1 新董事长领导风格及问题领导风格一般指习惯化的领导方式所表现出的种种特点。习惯化的领导方式是在长期的个人经历、领导实践中逐步形成的,并在领导实践中自觉或不自觉地稳定起作用,具有较强的个性化色彩 。根据戈尔曼的研究,一共存在六种领导风格,分别为远见型、民主型、关系型、教练型、示范型、命令型,每一种领导风格都源于情商的不同组成部分。领导风格的不同给企业带来不同的企业文化。
1.1  新董事长领导风格

 

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