我国新华书店连锁经营研究
我国新华书店连锁经营研究
内容摘要
面对我国出版物零售及批发市场的对外开放以及国外强大资本的进入，构筑有中国特色的书业连锁经营、打造书业流通渠道中的强大“中盘”成为了我国文化市场发展的重要任务。目前，我国新华书店连锁经营的现状不容乐观，主要存在社店经营的分离，库存积压严重、融资意识单薄，投资形式单一、农村市场开发不足、新华书店连锁经营的信息建设落后、粗放型管理，管理不规范等问题，而应从解决好上下游的关系，社店整合、增强融资意识，实现投资主体多元化、不能过度依赖教材教辅，开辟新的经营项目、注重开发农村图书市场、建立高效统一的信息系统、科学管理，规范管理等方面解决。
关键词
新华书店；连锁经营；信息系统；图书市场
ABSTRACT
Facing to the external trade of publish retail and wholesales market and the entrance of overseas capital, it is important for the cultural market to construct the book industry of chain operation with Chinese special feature and create the strong publish middleman of book industry channel. At present, China's Xinhua Bookstore chain operations can not be optimistic , which exits in the main business of separation, a serious backlog of inventory, financing awareness flimsy, a single form of investment, less than the rural market development, the Xinhua Bookstore chain operations behind the building of the information, extensive management, management irregularities and other problems. In order to solve these problems, we should adopt such measures as lower reaches of the good relations, social integration shop, enhancing awareness of financing, and investment diversification, we can not rely too much on textbooks and open up new business projects, focus on the development of rural book market, Establish a highly efficient integrated information systems, scientific management, standardize management, and other areas to solve.
KEY WORDS
Xinhua Bookstore; Chain Operation; Information System; Book Market
目 录
绪论……………………………………………………………………………………1
一、我国新华书店连锁经营的现状和特点…………………………………………3
（一）我国新华书店连锁经营的现状………………………………………………3
（二）我国新华书店连锁经营的特点………………………………………………4
1.以省为界线的区域分割局面被逐渐打破…………………………………………4
2.以直营连锁为主逐渐走向多种连锁模式的综合探索……………………………5
3.资本、资源的整合和重组成为趋势………………………………………………5
4.股权改革、上市融资………………………………………………………………6
5.逐步构建大型物流配送中心………………………………………………………7
二、我国新华书店连锁经营的问题…………………………………………………8
（一）社店经营的分离，库存积压严重……………………………………………8
（二）融资意识单薄，投资形式单一………………………………………………9
（三）农村市场开发不足……………………………………………………………9
（四）信息建设落后…………………………………………………………………10
1.上中下游的信息共享问题 ………………………………………………………10
2.信息标准问题 ……………………………………………………………………10
3.中央数据库建设问题 ……………………………………………………………10
4.统一店铺数据模型标准问题 ……………………………………………………11
(五)粗放型管理，管理不规范………………………………………………………11
三、我国新华书店连锁经营的思路…………………………………………………11
（一）集权……………………………………………………………………………11
（二）改制……………………………………………………………………………11
（三）发展……………………………………………………………………………12
1.建立省级大型供货平台 …………………………………………………………12
2.培训一批适应现代管理的高素质员工 …………………………………………12
3.建立具有新华书店特色的企业文化 ……………………………………………12（四）增效……………………………………………………………………………12
四、我国新华书店连锁经营的对策…………………………………………………13
（一）解决好上下游的关系，社店整合……………………………………………13
（二）增强融资意识，实现投资主体多元化………………………………………14
（三）不能过度依赖教材教辅，开辟新的经营项目………………………………14
（四）注重开发农村图书市场………………………………………………………15
（五）建立高效统一的信息系统……………………………………………………16
（六）科学管理，规范管理…………………………………………………………16
结论…………………………………………………………………………………18
参考文献……………………………………………………………………………19
致谢…………………………………………………………………………………21
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