关于“培训与企业核心能力”调查报告

关于“培训与企业核心能力”调查报告
内容摘要] 核心能力作为企业持续发展的核动力，必须不断的保值、增值和持续发展，如何使企业核心能力不断发展呢？本文主要从组织资本的提升与人力资源的提升与培训两方面入手，分析企业核心能力可持续发展的方法。

关键词：核心能力；人力资源管理能力；智力资本；组织资本；人力资本；培训
一、前言
如果我们评选近3年来使用率最高的10个管理术语，“核心能力”无疑榜上有名，关于核心能力的著述也层出不穷。但是更多的是从企业核心能力的构建、培育等方面来研究，而没有从保持、提高和发展企业核心能力的角度出发，没有从进一步让企业核心能力可持续发展的角度出发。核心能力不仅是企业在本行业、本领域获得明显竞争优势的保障，而是企业开辟新领域、建立新的利润增长点，甚至是建立新的主导产业、实现企业战略重心转移、寻求不断发展的战略手段。那么，不断发展和提高企业核心能力已成为企业现今乃至未来追求的战略核心和制胜之本。怎样使企业核心能力在竞争激烈地市场上进行保持、增值及可持续发展呢？为此，在2008年11月至2009年1月间，本人采用问卷调查的方式对该问题进行了深入研究。

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