中山xx电子厂人力资源规划研究

中山xx电子厂人力资源规划研究
摘  要
随着市场竞争的加剧和高素质人才的供不应求，公司的成功比以往任何时候更加依赖于其员工的技术和能力表现，因而如何进行有效的人力资源管理和开发日益成为公司构建自身不可模仿的核心竞争力的关键因素。
本文在深入了解公司的实际情况后，以现代人力资源管理理论为指导，系统的分析了公司人力资源现存的不足，有针对地提出了完善人力资源管理体系的对策，为公司向战略性人力资源管理转变提供了基础。
本论文分为四个部分。第一部分对公司人力资源管理诊断作了简要回顾，并提出了一些不同的观点。第二部分对公司的发展历程和人力资源管理的职能现状作了描述和归纳，较为详细地介绍了公司的组织结构、人力资源结构和人力资源管理的职能现状。第三部分系统地分析了公司组织结构不合理、人力资源结构不合理和人力资源管理的职能管理亟待完善的具体问题。第四部分根据现代人力资源管理的相关理论，结合公司的实际情况，提出了完善公司人力资源管理体系的总体思路，并针对其存在的不足，提出了调整组织结构、加强人力资源规划、完善招聘与甄选机制、改善员工培训发展体系、完善绩效管理体系和健全薪酬管理体系的具体改进建议，指导人力资源管理体系的完善工作。

关键词：家族化；人力资源规划；人力资源管理

*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】